Seminar セミナー

2025.06.26

歴史から学ぶ、決断力と構想力

歴史から学ぶ、決断力と構想力

リベラルアーツを経営に活かす力に変える、実践型教養プログラム

変化と不確実性の時代、次期経営層に求められるのは、「決断の軸」です。本プログラムは、歴史や文化・思想を手がかりに、リーダーたちの意思決定や葛藤に学びながら、参加者自身が「何を大切にして決断するのか」という軸を見つめ直します。
戦略や財務といったインプット型の研修とは異なり、本講座では対話と内省を通じて構想力・対話力・意思決定の構えを磨いていきます。背景にある学問は、サイモン・マーチが指摘する「限定合理性」――人は何を大事にし、どう選ぶか。その決断を支えるのが、リベラルアーツなのです。近代経営の枠組みを超え、より深く、より人間的な意思決定を考える。知の深まりが、考えを動かし、行動を変える。そんな、他にはない学びの場がここにあります。

このコースに期待できること

✓ 決断の軸を自らの言語化できるようになる
✓ 複雑な経営課題に対して構想力と視座の高さをもって向き合えるようになる
✓ 他者との対話を通じて問いを立てる力と思考の深さが育つ
✓ 決める力・進む力の土台が鍛えられる
✓ 参加者同士の相互刺激と越境学習が起きる

開催日時2025年9月12日(金)
   10月24日(金)
   11月28日(金)
   12月19日(金)
2026年1月23日(金)
    2月6日(金)
会場株式会社ソシオテック研究所セミナールーム STi Visionary Lab
参加料金全6回受講:25万円(単回参加:各回5万円)
対象対象人物について入ります
講習時間各回 15:00~18:00
備考定員:20名(最小開講人数3名~)
会場所在地:

講師プロフィール

竹内 倫樹

コンサルタント

早稲田大学卒業後、電算機メーカーの取締役を経て、民間研究所や産能大学で企業コンサルに従事。1991年より株式会社ソシオテック研究所代表取締役会長。
経営戦略・組織改革・新規事業支援を専門とし、数多くの大手企業で経営者層の育成に携わる。その実績が評価され、「元スバル塾塾長」、「元トヨタ起業塾塾長」、「KSPビジネスイノベーションスクール学長」、「東京農大戦略委員」に就任。経営と現場をつなぐ知見をもとに、講演・指導も多数。

タイムスケジュール

第1回:マネジメントにおけるリベラルアーツの重要性

2025/9/12(金)15:00~テスト

第2回:地球の歴史、人の歴史と人新世

2025/10/24(金)15:00~テスト

第3回:文明の衝突と21世紀の経営

2025/11/28(金)15:00~テスト

第4回:実学の系譜と陽明学

2025/12/19(金)15:00~テスト

第5回:企業統治の背景

2026/1/23(金)15:00~テスト

第6回:企業統治の背景

2026/1/23(金)15:00~テスト

第7回:企業統治の背景

2026/1/23(金)15:00~テスト

第8回:企業統治の背景

13:00テスト

第8回:企業統治の背景

13:00テスト

第8回:企業統治の背景

13:00テスト

第8回:企業統治の背景

13:00テスト

第8回:企業統治の背景

13:00テスト

第8回:企業統治の背景

13:00テスト

第8回:企業統治の背景

13:00テスト
13:00テスト

第8回:企業統治の背景

13:00テスト